2018年5月24日，大橫琴集團與萬科物業（現更名為“萬物云”）正式簽訂戰略合作框架協議，雙方攜手打造全國首個“物業城市”治理模式。
3年來，“物業城市”模式應時代而生，隨時代而變，以星星之火之勢，遍地開花。
這3年間到底經歷了什么？快和我們一起走進“物業城市”模式背后的溫暖故事，感知橫琴強大的城市機能，見證它的活力蛻變吧！
今天
讓我們共同前往第二站
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“城市機能”
看“物業城市”的平臺企業——大橫琴城資
如何通過智慧化、精細化管理
為城市高質量發展提供不竭動力
兩千多年前
古希臘哲學家亞里士多德曾說過：
“人們來到城市是為了生活，
人們居住在城市是為了生活得更好”
如今
多元化的生活方式在城市匯集
智慧、便捷、有活力的城市機能形態
成為人們對“明日之城”的殷切期盼
“物業城市”社會治理模式創建3年來
作為“物業城市”的平臺企業
大橫琴城資
以智慧化、精細化管理為手段
多網格、多觸點深入城市肌理
促進城市內在動能循環、煥活共生
源源不斷地為城市發展注入新能量
01
市政一體化
機械化作業效率高
隨著“精細化”時代的到來
創新機制、提質增效
成為市政管養模式升級的一門必修課
橫琴新區城市綜合運營管理的平臺型企業
——
大橫琴城資充分發揮專業優勢
建立健全一體化養護機制
通過深度融合綠化養護、環衛保潔等板塊
有效提升綜合管養水平
用“繡花”功夫助力綠色生態城市建設
統籌協調
市政環衛、綠化管養一體化作業后
市政環衛、綠化之間可開展交叉作業
互相協商、協作
通過整體聯動整合資源力量
優化養護機械配置
有效節約時間、人力、物力成本
提高工作效率、機械化作業率
提升應急處置能力
讓市政管養更系統、更精細
在橫琴島內的街角巷道
數百名“美容師”正忙著為城市“梳妝打扮”
環衛工人們
有的熟練操控著“洗掃車”進行路面清掃
有的仔細揮動著掃帚，換來身后的一片潔凈
綠化工人們在一旁俯下身子，補種、更換時花
維修人員仔細排查路燈設施，保障市民的安全出行
......
標準化、規范化、高效化的作業模式
數年如一日的匠心守護
讓這座國際休閑旅游島時刻保持“高顏值”
讓市民盡享舒適生活
02
管理網格化
推動城市高效運轉
“物業城市”把多種業態融合起來集中管理
推動城市治理
由粗放化向精細化、智慧化轉變
建立在數字技術基礎之上
以單元網格管理為特征的
“網格化”管理模式應運而生
按照“大規模、小單元”的作業方式
把管養區域劃分成大小不一的網格
將不同作業拆為條、塊相結合的小單元作業
每個網格配置一個監管人員
形成管理、作業、督查一體化格局
同時，借助大數據平臺
對一線工人、車輛設置“電子工牌”
按照標準化作業流程和規范作業要求
進行分時段、分工種網格作業規劃
如遇到人員未按要求到崗、發生緊急情況等
系統會自動發出報警提示
通過借助可視化、客觀公正的智能系統
進行監管
有效節約了人力資源和管理成本
提升工作效率
“網格化”管理將常態管理與應急措施有機契合
對各類作業中不確定性因素的管理程度
也大大增強
如遇到臺風天氣等突發事件
可快速做出反應
集中調配各類作業人員設備同步開展作業
提高搶險救災、搶修維修的工作效率
實現城市管理的無縫化、實效化
03
橋隧數字化
智慧城市先鋒樣本
任何一座城市的發展都離不開交通
2009年的橫琴
只有蜿蜒曲折的山邊小路
如今
不僅有四通八達的城市交通
還有騰空飛架的橋梁和穿山過海的隧道
依托“物業城市”大數據平臺
橫琴每條隧道內均安裝高清監控設備、
消防設備、通風設備……
確保土建結構健康、機電設施設備正常運作
時時刻刻保障著隧道行車及環境的安全
傳統隧道管養往往是“一隧道一監控”
容易造成人力分散和資源浪費
橫琴正著手推進隧道集中管養
將所有隧道監控并入同一個管控中心
最大程度優化人力和機械資源配置
“數字化手段+科學管理”
大大提升隧道應急處置的能力和效率
過去
隧道管護需要按規范進行結構健康檢測
耗時較久，且問題難以被實時發現
未來
通過運用物聯網、大數據技術
在隧道土建結構中安裝傳感器
構建數字化監測系統
可實時監測變形、受力變化等情況
感知隧道內各點位的受力變化
讓島內隧道“看得見、看得清、看得全”
有利于準確把握隧道結構健康程度
實現對隧道土建結構的全壽命健康監測
讓隧道運行更安全可靠
04
管廊集約化
護好橫琴動脈
摸著石頭過河，“豆腐”里繡花
橫琴地下綜合管廊的建成
直接節約城市用地約40公頃
近年來
地下綜合管廊經過科學管理和集約化管養
有效避免了城市“拉鏈路”的出現
改善城市環境，提升社會效益
為橫琴建設“國際休閑旅游島”奠定了堅實基礎
同時
提升了城市的防災抗災能力
臺風“天鴿”“山竹”襲擊期間
城市各區域受災嚴重
但橫琴各類管線受災面積小、程度輕
未對居民生活造成嚴重影響
管廊管養，安全是第一位
管廊團隊采取24小時值班制度
每天進行內部巡檢和外部巡查
通過物聯網技術聯接各個設備
接入“物業城市”大數據平臺進行實時監控
一旦發現異常，可及時響應處理
日常工作流程有明晰的制度和規范
采取標準化管理方式
制定詳盡的工作指引手冊
實行網格化管理
按片區劃分不同的負責小組
確保突發情況下可及時就近協調人手和設備
以最快速度、最高效率解決問題
立足橫琴，輸出經驗
武漢軍運會期間
高質量完成軍運村及配套項目保障工作
新冠肺炎疫情期間
有效保障雷神山醫院的供電供水通信
成為橫琴地下綜合管廊成熟運營經驗的生動實踐
不僅如此
橫琴從運營理念和管理經驗出發
提出運營需求前置于管廊規劃建設階段的理念
致力于解決管廊建設前期存在的“重建輕管”問題
為綜合管廊行業發展貢獻“橫琴力量”
持續發力，穩固城市“里子”
精心呵護，撐起城市“面子”
一廊護全島，一脈承“良心”
橫琴地下綜合管廊智慧運營
提升了城市功能品質和宜居程度
為橫琴新區高質量發展、智慧城市建設添助力
環衛、綠化、照明、橋隧、管廊
承載著城市最基礎的服務機能
都是城市的活力細胞和有機單元
“物業城市”社會治理模式強大的資源整合能力
和不斷迭新的精細化管理能力
讓城市的有機活力單元串聯成機能網絡
不斷激活內在動能
不斷煥發新的生命力
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