大橫琴城資公司自2015年開始，依據(jù)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系、ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系、OHSAS18001國(guó)際職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立專屬于本公司的ISO管理體系及服務(wù)管理體系已有三年。

（公司總經(jīng)理鄭進(jìn)博講話）

為適應(yīng)企業(yè)管理，適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)下的發(fā)展需求，建立一個(gè)更有效的管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2018年3月30日上午10點(diǎn)，大橫琴城資公司召開了ISO9001：2015及ISO14001:2015管理體系升版動(dòng)員大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位、業(yè)務(wù)中心的70余名員工參加了此次會(huì)議。為確保項(xiàng)目的升版工作順利進(jìn)行，公司特別聘請(qǐng)了專業(yè)導(dǎo)師，全程提供培訓(xùn)指導(dǎo)、跟進(jìn)監(jiān)督、輔助認(rèn)證等服務(wù)。

（公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位、業(yè)務(wù)中心員工參加了此次會(huì)議）

動(dòng)員大會(huì)上，大橫琴城資公司總經(jīng)理鄭進(jìn)博對(duì)ISO9001/14001:2015管理體系升版項(xiàng)目進(jìn)行了動(dòng)員和部署。他表示，此次任務(wù)繁重，我們需總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，正視所面臨的困難和問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各業(yè)務(wù)中心、全體員工都要高度重視，積極支持和推動(dòng)此項(xiàng)工作。PDCA環(huán)節(jié)中最開始的環(huán)節(jié)是計(jì)劃，要做好組織計(jì)劃工作，不僅要有長(zhǎng)期的計(jì)劃，每一個(gè)階段都應(yīng)制訂一個(gè)詳細(xì)、可執(zhí)行的實(shí)施計(jì)劃。推行小組要服從統(tǒng)一的管理，小組成員要主動(dòng)、有創(chuàng)新的推動(dòng)實(shí)施升版工作。通過(guò)本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，糾正日常工作的方式、方法，按照質(zhì)量管理體系運(yùn)行的管理模式，培養(yǎng)大家的自覺性、主動(dòng)性和習(xí)慣性。日常工作是基礎(chǔ)，升版工作是提升，兩者要很好的融合。最后他希冀所有員工發(fā)揚(yáng)認(rèn)真精神、統(tǒng)一思想、顧大局、講奉獻(xiàn)、嚴(yán)紀(jì)律。轉(zhuǎn)變觀念、科學(xué)管理，最終通過(guò)此次升版工作提高執(zhí)行力和凝聚力。

（公司總經(jīng)理鄭經(jīng)理作總結(jié)講話）

會(huì)上廣州慧田咨詢公司的副總經(jīng)理李宏建對(duì)我司高層、員工積極參與、積極向上的精神表示高度贊賞。并對(duì)前期調(diào)研情況做了簡(jiǎn)單分析匯報(bào)。對(duì)本次培訓(xùn)模式及方式進(jìn)行簡(jiǎn)單講解。最后希望通過(guò)培訓(xùn)，輸出新的管理模式，降低管理成本提升管理效益，為未來(lái)的工作作出更好的規(guī)劃。

（培訓(xùn)師精彩演講）

大橫琴城資公司ISO管理體系升版工作，正在如火如荼的開展中，目前已進(jìn)入新版文件培訓(xùn)中。